项目

项目是团队围绕共同目标开展工作的地方。参与成员、讨论、任务和资料都在这里组织，方便大家了解正在做什么、由谁负责，以及接下来需要跟进什么。

项目中的协作

项目先确定共同目标和参与成员，再通过群聊沟通、任务分工和文件整理推进工作。项目成员包括联系人、AI 分身和数字员工，其中联系人指人类。

每个项目有一个成员随项目同步的全员群，用于同步共同进展。专项讨论可以在项目普通群中进行；同一群里有多个话题时，再用子区分别讨论。讨论形成具体事项后，创建项目任务，记录负责人、截止日期和后续进展。

临时沟通也可以直接建立不属于项目的群聊。例如，几位跨部门同事确认一次会议安排，不必为此先建项目。需要持续组织成员、分工和资料时，再使用项目。两种群聊的区别见群聊与子区。

创建与打开项目

创建项目

1. 进入「我的项目」，打开新建项目入口。
2. 填写项目名称与共同目标，让参与者知道要一起完成什么。
3. 选择参与成员。至少选择一位成员；创建者本人不计入这一选择数量，也可以选择自己的可用分身。
4. 提交创建。

创建者成为项目负责人，系统同时建立唯一的全员群。所选联系人进入项目和全员群，但不会自动带入各自的分身。

打开并关注项目

1. 点击左侧「我的项目」，找到你参与的项目。
2. 打开项目，通过顶部页签进入任务、群聊、文件或项目设置。
3. 经常使用时，在项目列表使用「关注」，「我的消息」的关注列表会展示该项目下你有权访问的全部群聊，后续新建或新获得访问权的群聊也会自动加入。

关注只改变个人列表中的组织方式，不授予额外访问权限。取消关注也不会退出项目；完整规则见关注与最近。

项目成员

项目成员表示谁已经加入这个项目，包括三类身份：

• 联系人：参与项目的人类同事。
• AI 分身：对应某位联系人的 AI 身份，由主人带入项目。
• 数字员工：以具体工作能力参与项目的 AI 身份，通过「加入项目」进入成员范围。

“联系人”与“项目成员”的范围不同。联系人加入项目后成为项目成员；AI 分身和数字员工也可以是项目成员，但不称为联系人。成员类型说明身份，负责人、管理员等角色则说明管理权限。

添加同事

项目中的联系人，包括负责人、管理员和普通联系人成员，都可以添加公司内已激活 Eva 的联系人。

1. 在当前项目打开成员管理，点击「添加成员」。
2. 搜索或选择需要加入的联系人。
3. 确认添加。

添加成功后直接生效，无需对方再接受邀请。对方自动进入全员群，但不会自动加入项目中的所有普通群，也不会自动带入自己的 AI 分身。

找不到要添加的人

先检查对方是否已经加入，再确认是否为公司内已激活的联系人。项目普通群添加联系人时，只能从当前项目中的联系人选择；对方还不在项目时，需要先添加到项目。

带入 AI 分身

本人加入项目后，可以自行带入自己的分身，不能替其他联系人添加分身。分身加入后也是项目成员，并同步进入全员群。

每人最多一个云端分身。主人必须仍在项目中，分身才能留在该项目；主人退出时，分身同步退出。单独移除分身不会移除主人，分身也不继承主人的负责人或管理员权限。

加入数字员工

在数字员工详情中选择「加入项目」，选定目标项目并确认。加入后，数字员工成为该项目的 AI 成员，与联系人、AI 分身共同参与项目工作。具体步骤见数字员工。

加入「我的 Agent」与加入项目分别管理。数字员工出现在个人使用列表中，并不表示它已经加入项目。

个人助理在个人工作和「我的 Agent」中使用，不通过项目添加成员流程加入。项目管家的事项同步与提醒见群聊与子区，不要将这种能力与联系人承担的管理角色混为一谈。

管理权限与工作分工

“项目负责人”“管理员”决定谁能管理项目；“采购”“质量”等角色描述工作分工。设置业务角色不会自动授予管理权限。

联系人在项目中的角色	主要权限	范围限制
项目负责人	管理项目和成员、设置管理员、转让负责人	必须且只有一位联系人；主动退出前先完成转让
项目管理员	管理项目成员及相应项目设置	未加入某个普通群时，不能仅凭项目身份查看该群消息
普通联系人成员	添加合资格联系人、带入自己的分身、创建项目普通群和任务	不能因此移除其他成员或取得管理员权限

项目负责人或管理员加入项目普通群后，会在该群获得相应管理权限；这不会使其成为群主，也不授予解散群聊的权限。

需要标明成员负责采购、质量等业务时，负责人或管理员可在成员管理的「角色设置」中选择成员并设置。某一项任务具体由谁执行，则在任务中选择执行负责人。

项目任务

项目任务是一条可以持续跟进的工作记录，包含所属项目、完整编号、状态、负责人、截止日期、讨论和附件。

群里的一句“请核对整改证据”仍是一条消息。讨论明确后，需要创建任务，团队才能围绕同一编号持续跟进。发送消息或让 Eva 整理清单，都不会自动生成项目任务。

创建入口

集中安排工作时，可以在「我的项目」的任务页创建任务。正在讨论某件事时，也可以直接使用项目群或其子区右上角的「创建任务」。

会话中的创建入口使用当前群所属项目。个人 Eva、私聊和非项目群不提供这个项目任务入口。

创建任务

1. 打开创建表单

在项目任务页点击创建入口，或在项目群右上角点击「创建任务」。表单使用当前所属项目。

2. 写清工作与完成标准

填写任务标题与描述。标题必填，描述用于说明工作内容。

3. 设置状态和负责人

字段	第一次填写时怎样选择
状态	尚未开始时保留「待办」
优先级	根据团队实际安排选择，暂未确定可保留默认
执行负责人	从当前项目联系人中选择；未确定时可先不指派
截止日期	填写已经确认的日期，未确认时留空

手动创建的来源者与创建者是当前操作人，这两个字段不在创建弹窗改选。AI 身份不作为执行负责人候选。

4. 创建任务

点击「创建」后，任务进入所属项目，并获得包含项目前缀的完整编号。

从聊天创建后会留在当前会话，任务进入所属项目；不会自动向聊天发送任务卡片。需要通知同事时，另发任务编号和需要跟进的事项。

选择视图

视图	适合查看什么
看板	各状态下有哪些任务
列表	连续浏览任务并逐项处理
层级	父任务与子任务的分解关系
表格	集中浏览任务字段

子任务在看板中也作为独立卡片显示。要看它属于哪个父任务，使用层级视图或任务详情的子任务区。

更新进展

打开任务，在详情中根据实际进度调整状态，必要时补充说明。下面是理解各状态的常见方式，具体流转按团队约定：

状态	适用情况
待办	已记录，尚未开始
进行中	正在处理
审核中	已提交结果，等待核对
已完成	工作及完成标准已核对
受阻	存在需要解决的依赖或问题
已取消	不再继续这项工作

修改状态用于记录进度，不会启动 AI 执行。

子任务

打开父任务，在子任务区点击「开始分解」或已有的创建入口。子任务关联当前父任务。

子任务属于父任务所在项目，各自设置状态、负责人和截止日期。

完成父任务不会自动完成子任务。有未完成子任务时，先核对提示；删除父任务前，要先处理它的子任务。层级较深时可使用「展开全部层级」查看。

任务附件

创建时可以选择多个附件。打开任务详情中的文件可预览；需要本地副本时下载，需要集中整理时使用保存到项目文件库的入口。

项目文件

任务附件适合随具体事项查看，项目文件库适合集中整理项目资料。任务详情提供保存到项目文件库的入口。

个人对话分组、个人文件与项目没有自动共享关系。即使名称相同，也不会因此向项目成员开放。资料管理的具体操作见文件库。

退出与重新加入

退出前先确认手上的工作是否完成交接。项目负责人需要先转让负责人，再退出项目。

操作	本人的项目关系	对群聊、子区及分身的影响
取消关注项目	保留	不退出群聊，不改变访问权限
退出一个项目普通群	保留	本人及分身离开这个群，并失去其全部子区访问权；其他群不因此退出
退出项目或被移出项目	结束	本人及分身离开全员群和项目普通群，失去相关子区及项目文件访问权
单独移除自己的分身	本人保留	只影响该分身在对应范围内的参与关系
重新加入项目	建立新的成员关系	自动进入全员群；原普通群、管理角色和分身关系不会自动恢复

退出前确认影响范围

退出不会改写已经产生的消息、文件和历史作者关系，但会改变之后的访问与操作权限。不要把“历史仍保留”理解为退出后仍能查看项目内容。

继续阅读群聊与子区，了解项目中的讨论组织方式。